英《金融时报》：别痴迷“领导力”，成功要比一个杰出的人更复杂
英国《金融时报》9月25日文章，原题：成功要比一个杰出的人更复杂 今天，所有话题都与领导者有关：他们是特殊的人，其神奇品质做出卓越决定，从而取得持久成功。如今，每年售出数百万甚至数十亿本领导力书籍，但领导实践似乎并未得到改善。环顾当今的社会，很难不得出相反结论：关于领导力的论著越多，我们就越不能正确了解它。怎么回事？该问题的一个可能原因是常见的归因错误，而我们对领导力本身的过度痴迷更有可能导致这种错误。
人们相信领导力是真实存在的，他们会分析领导者的特征和决策，并推断出正是这些特征和决策最终带来了胜利。在一个成功案例中，由于我们无法在没有该领导的情况下进行对照实验，因此永远不知道是其特定的领导力品牌还是其他原因产生了作用。
这个问题在商业中无处不在，当一家公司蓬勃发展时，其首席执行官往往会名利双收。但商业成功的原因极其复杂，一家公司的繁荣是因为老板，还是因为其竞争对手无能、懒惰或缺席，或者只是因为顺应了蓬勃发展的行业浪潮？一家初创企业腾飞，可能是因为创始人是个天才，或者是因为首席财务官有一个可以利用的非同寻常的投资者网络，也可能是因为拥有出色的营销团队、两三个杰出的工程师，或者所有这些之间发生了奇妙的化学反应，而这些通常都会被归结为运气。
背景往往是成功的决定性因素。昨天奏效的方法明天未必奏效，对领导者的评价也常常大相径庭，具体取决于人们何时评估它。我们对英雄和“领导力公式”的渴望催生出一个巨大市场，但它似乎没有培养出更好的领导者，甚至使一切变得更糟。
对领导力概念抱有过高期望值会使所有人变得更幼稚，它会让人放弃个人主观能动性，等待他人领导。这导致许多人将其成功视为他们与众不同甚至绝对正确的证据。过度简化复杂因素并试图简单复刻成功的过程，无异于是在追逐幻想。（作者玛格丽特·赫弗南，王会聪译）