东台农商银行狠抓在职学习 推进员工素质提升
江南时报讯 为全面塑造高素质团队，打造“学习型”组织，不断提升员工服务能力水平，东台农商银行坚持多措并举，建立常态长效机制，狠抓员工在职学习教育。
建立鼓励激励机制。以薪酬和岗位任职资格为驱动，将员工的工资薪酬、岗位晋级、职务晋升与学历、职业资格、职称等证书考取挂钩，通过物质激励、职业发展，引导员工主动学习，接受教育。
建立督学促学机制。实施上下联动，各经营单位将其员工取得职业资格与否与单位负责人的管理工资挂钩，引导各经营单位重视员工素质提升，盯紧盯牢所在单位青年员工的学习教育；人力资源部门牵头建立内训师队伍，密切关注各类职业资格、职称考试报名时间，及时组织宣讲、督查、通报，提醒员工报名、学习、参考，提升全行本科及以上学历占比和中级以上职称占比。
建立常态长效机制。为统筹兼顾员工学习培训与休息休假，该行创新推广并固化“每日开机一考”“周二学习日”活动，充分利用员工早上上班、晚上下班后碎片时间，借助电脑终端、视频会议系统、企业微信，普及业务知识、规章制度。仅“周二学习日”平台，该行每月就有4-5名内训师参加授课，参加学习教育人数超过2500人次。
截至6月末，该行员工本科及以上学历占比90.32%，中级及以上职称占比38.37%，两项指标均明显高于全省银行系统平均水平。
(张明华)