索尼卖惨微软比烂，只是为了拿下《使命召唤》？
687亿美元的焦点
年初当微软收购动视暴雪的消息公布之后，人们开始畅想《使命召唤》《魔兽世界》《守望先锋》加入XGP后的画面，开始感叹完成一系列收购之后微软拥有多么强大的第一方开发阵容，或是讨论在本世代的主机战争中微软是否能重回巅峰。人人都知道这笔价值687亿美元、行业历史上最大规模的收购交易必然会对游戏行业带来巨大影响，但是影响究竟有多大确实很难下定论。
然而有些人却必须要在所有人之前做出这个重大的判断，那就是来自世界各地负责审核这笔收购交易的监管机构。收购交易启动至今，世界各地的监管机构正在收集各种信息、听取各方意见，以此来判断这次收购是否影响了市场正常的竞争环境。
前段时间英国竞争与市场管理局（CMA）开列了一份长长的清单来表达对这次微软收购交易的担忧。其中主要观点就是担心微软收购动视之后会导致《使命召唤》成为Xbox的独占游戏。作为监管英国地区商业竞争的非政府部门，CMA毫不留情面地指出微软有过类似“前科”——烧大钱买独占游戏来扩大自己的用户群。
位于伦敦的英国竞争与市场管理局
微软很快进行了回应，表示《使命召唤》会继续登录Play Station平台，独占《使命召唤》的行为是在“疏远粉丝，玷污Xbox和《使命召唤》的品牌”。光听这语气，就像是个为了拿回被没收的手机在老师面前发各种毒誓的学生。
然而很快就有别的学生来给老师打小报告。前不久索尼互娱总裁Jim Ryan在给媒体的声明中，他明确表示这次收购交易让微软和索尼产生了严重的分歧，根本原因就在于微软只打算让《使命召唤》在Play Station上保留三年，他指责微软“破坏了原则”。
所以尽管收购案会给业界带来的影响还犹未可知，我们还是能很容易从监管部门的报告、微软和索尼的态度中找到687亿美元收购案的焦点——《使命召唤》。
受害者
由于上个主机世代中索尼赢得太彻底，所以在过去几年时间里我们很少能看到微软和索尼两大巨头之间过于剑拔弩张的景象。索尼捏着一手王牌想怎么打就怎么打，微软则大多数时间在另辟蹊径找寻别的赛道、淡化主机战争概念。18年TGA展会上甚至出现了三大巨头当家同台亮相的历史性画面，让人感叹御三家是不是握手言和了。
但正如上文Jim Ryan所说的那样，微软收购动视暴雪最直接的影响就是让索尼和微软重新回到了格斗场里。
在今年1月收购消息刚公布的时候，微软首先放出了一记烟雾弹。微软游戏部门主管Phil Spencer在推特上主动表示自己刚和索尼高层进行了对话，确认《使命召唤》会继续留在Play Station上：“索尼是行业重要的组成部分，我们很珍惜我们之间的关系。”动视暴雪当时也立刻站出来给索尼吃定心丸，表示收购完成之后不会在任何平台上移除已有的游戏。
“我们很珍惜我们之间的关系”
然而没过几天，业内知名记者Jason Schreier爆料动视暴雪和索尼的合同只包含了接下来的三款《使命召唤》游戏。至于之后《使命召唤》的命运，当然是完全由已经完成收购的微软说了算。
作为全世界最能赚钱的游戏IP之一，《使命召唤》每年会为动视带来几十亿美元的收益。因为主导着主机游戏市场，每年索尼也能从《使命召唤》身上赚的盆满钵满。有数据师根据动视暴雪提交给监管机构的数据分析，索尼每年能从动视暴雪游戏里分走十几亿美元的利润。而如今这部印钞机的命运变成了“微软说了算”，你甚至能想象到Jim Ryan急的跳脚的样子。
索尼占动视暴雪 2020 年总净收入的 17%
在之后整个微软收购交易过程中，索尼开始各种使绊子、叫冤喊屈、指责微软无情。上世代最大的赢家似乎一夜之间因为这场收购交易成为了受害者。
用你的招式你击败你
为了收购交易能够通过，微软需要得到各个地区市场监管部门的批准。沙特和巴西的监管部门是最先表明批准交易立场的。精彩的是，巴西的监管部门---经济防御行政委员会（CADE）不但批准了交易，还对外公示了长达75页的审查工作细节。通过公示的细节，我们可以看到索尼和微软的针锋相对、相互算计以及名句频出。
比如索尼直白的告诉CADE，《使命召唤》系列是Play Station平台最大的第三方收入来源，而自己无法做出“与《使命召唤》在品牌效应上相媲美的游戏”。失去《使命召唤》对索尼来说是个重大损失，因为玩家会直接从PS平台转移到Xbox平台。
微软的反击很快很犀利，除了跟CADE继续做出不会独占《使命召唤》的口头承诺，表示独占《使命召唤》“根本不会盈利”，微软还告诉巴西监管机构自己收购动暴正是出于“反独占”的目的。“考虑到独占一直是索尼的核心策略，而且他们还是行业领导者，他们对《使命召唤》独占性的担忧可以说是不合逻辑。”顺带微软还揭露了索尼为了防止一些游戏上XGP和其它订阅服务，专门付给游戏团队一笔独占费用。
微软指责索尼向开发商支付XGP封锁费
为了达成自己的目的，双方你来我往的嘴炮好不热闹。不过从公布的资料来看，微软和索尼之外其它游戏厂商对于收购交易的态度很有可能起到了更大的作用。CADE在此前向育碧、华纳、拳头、苹果、谷歌等企业提出了一系列关于微软收购动暴的相关问题，询问这些企业是否觉得动视暴雪的游戏真的不可替代。
大部分厂商的答案并不出人意料，他们认为虽然大型游戏开发拥有一定门槛，但并没有到让其它公司无法进入的壁垒程度。《使命召唤》在他们看来不是不可替代的，《战地》《命运》《CS：GO》都是有竞争力的竞品。
有意思的是就在几天前，微软也向新西兰监管机构表示动视暴雪游戏“没有什么特别之处”。在给美国监管部门的文件中也写道，动视暴雪并没有什么“必须拥有”的游戏。似乎看起来只有索尼一家对动视暴雪的《使命召唤》念念不忘。
最终，巴西监管机构CADE无条件的批准了收购交易。巴西人在公示文件中表示，虽然独占游戏很重要，但迄今为止还没有出现一款独占游戏就能改变业界平衡的情况。而索尼作为行业领先者即便失去了动视暴雪游戏依然能保证很强的竞争力。
你来我往
9月1日，动视暴雪CEO Bobby Kotick发表了一份针对自家员工的公开信，谈论了与微软收购合并的进展。信中Bobby Kotick表示收购已经获得几个国家批准，但收购依然是个漫长的过程，预计将会按最初计划持续到明年6月之前完成。
在Bobby手上，动视成了一个商业巨无霸
为了让收购交易通过，微软需要通过美国、英国、日本、澳大利亚、中国在内的十几个监管机构的审查。而在这其中，美国、英国和欧盟三个主要监管机构的分量最大，因为他们都有权阻止交易或者添加条件，并在全世界范围内适用。
就在前段时间，英国监管机构CMA就否决了两年前Meta以3.15亿美元收购动态图片搜索引擎Giphy的交易，坚持要求Meta卖掉Giphy，理由是不利于市场竞争。Meta对此非常失望，但不得不服从CMA的决定。
作为GIF搜索引擎，Giphy得继续找买家了
因此尽管沙特和巴西监管机构对这笔游戏行业史上最大规模的收购持不反对态度，但在美国联邦贸易委员会（FTC）、英国竞争与市场管理局（CMA）以及欧盟监管机构还没有批准的情况下，微软收购动视暴雪还有很多的工作要做。
多数企业收购交易会在监管机构进入第一阶段的审查后就被批准，只要企业提交的信息以及竞争对手的回应让监管机构满意。而微软这次的收购在FTC和CMA两个机构都已进入第二阶段的审查。这意味着监管机构认为这笔收购交易情况复杂、存在风险，需要进一步详细研究。考虑到这次收购交易的规模以及竞争对手的态度，倒也不意外。
为了给三个主要监管机构施加影响，微软和索尼的行动已经不止停留在打嘴炮上。据国外媒体报道，索尼互动娱乐的老板Jim Ryan，早在微软向欧盟监管机构提交材料之前，就曾亲自飞往欧盟总部布鲁塞尔和欧盟官员会面，表达对微软收购交易的担忧。
Jim Ryan亲自与欧盟监管机构官员吐了苦水
在9月底微软向欧盟监管机构提交了收购申请后，欧盟监管机构会在11月8日之前决定批准交易或者选择让交易进入第二阶段。从目前国外媒体的态度来看，进入第二阶段似乎不可避免。
我们不知道Jim Ryan和欧盟官员讲了多少微软的坏话，但是这位索尼高层的对微软的不满、对失去《使命召唤》的恐慌已经写在了脸上。在他飞去布鲁塞尔之前，微软游戏部门主管Phil Spencer曾主动和媒体爆料，微软在宣布收购之后曾向索尼提供一份让《使命召唤》继续留在PS平台的协议，比目前的协议多加了几年：“远远超过了行业协议的标准”。言下之意微软已经仁至义尽，是你索尼在胡闹。
相比Jim Ryan，Phil Spencer的确在社交平台上更活跃
Phil Spencer的话明显刺激到了Jim Ryan，他立即给英国游戏媒体GamesIndustry写了一份声明，表示自己本来不打算以私人的角度回应商业事务，但是Phil Spencer明显把这件事带到了公众舆论层面，自己必须要澄清下事实。他表示在动视和索尼合同到期之后，微软只打算让《使命召唤》在PS平台上保留三年。《使命召唤》在PS平台上有近20年的辉煌历史，这份三年的协议显然是种敷衍。
“我们希望PlayStation玩家继续拥有最高质量的《使命召唤》体验，而微软破坏了这一原则。”
以退为进
相比索尼方面满溢的焦躁和不满，占据主动的微软显得更加从容一些。文章开头提到，英国竞争与市场管理局（CMA）已经开始了第二阶段的审查，对这笔收购交易提出了诸多的担忧，甚至列出了长长的清单。
这家英国监管机构担心的不仅仅是微软独占《使命召唤》，他们还考虑到微软在订阅制服务以及云游戏业务上还占有优势。如果微软利用《使命召唤》以及其它动视暴雪游戏来扩大XGP和云游戏的业务，那么亚马逊、谷歌、英伟达等同赛道的竞争对手几乎无力招架。
在游戏订阅制上，微软的确领先不少
微软的回应突出一个见招拆招、以退为进。首先除了继续做出各种不会独占《使命召唤》的承诺，微软认为即便是所有的《使命召唤》玩家都加入Xbox阵营，索尼依然在玩家数量上占有绝对优势。“假设失去《使命召唤》索尼也不会受太大影响。他们夸大了《使命召唤》的重要性，让人们忽视索尼的竞争力。”
对于动视暴雪游戏加入XGP，微软毫不避讳的表示这是这次收购交易最大的目的，因为订阅制给了玩家更多的选择。如果玩家从PS平台转移到Xbox平台，那是因为XGP提供了更多购买游戏的方式，这是CMA应该鼓励而不是阻止的行为。
而对于云游戏业务，微软更直白的表示自己在这方面没有任何优势，和竞争对手比甚至还有不少劣势。虽然微软有颇具规模的Azure云业务，但并没有用在云游戏上：“Xbox在主机平台中排名垫底，在PC市场上排名第七，移动领域更是没有任何位置，我们没有动机去那样做（指通过收购排挤云游戏竞争对手）。”
结语
CMA针对微软收购交易的审查将持续到明年三月，在这期间，微软和索尼的纠葛必定还会让群众吃到不少瓜。
站在两个巨头自身的角度，他们的针锋相对几乎是不可避免的。虽然历史上没有过因为一款独占游戏改变整个主机游戏市场格局的情况，但是《使命召唤》的影响力依然是巨大的、索尼不可能轻易拱手相让的。虽然未必能够搅黄微软收购动视暴雪，但是施加压力让微软签一份关于《使命召唤》的长期协议可能才是索尼的目的。
对于微软来说，拥有《使命召唤》的XGP绝对是微软在本世代能够摆脱垫底、吹响反攻号角的一大杀器。微软有多想让《使命召唤》加入XGP，你能从他们那个“给玩家更多选择”的扯淡回答中就能感受一二。
根据微软提供给巴西监管机构的资料，去年XGP会员的收入已经达到了29亿美元。就在前几天菲尔·斯宾赛又站出来表示XGP已经实现盈利，但“公司尽力维持游戏订阅及游戏机定价不变的努力不会持续很久”。翻译翻译就是：我花了687亿美元买了《使命召唤》给你们加到XGP里，涨点价很合理吧。
所以比起对这场收购交易带来的影响下判断，继续看索尼和微软为了《使命召唤》扭打成一团显然来的刺激多了。
