春之韵丨“井”然有序 新春公司新井投产加速前行 吹响增产“冲锋号”!
大众网记者 张艳秋 刘畅 通讯员 李龙 王俊琪 新疆报道
“报告队长,排609-支平32井场所有设备已全面检查,条件具备,请求开井。”
“收到,站内准备充分,允许开井。”
随着指令的下达,胜利西部新春公司排609-支平32井在2024年5月15日正式投产。作为管理三区今年投产的首批分支水平井之一,该井投产后预计日产量超常规水平井三至五吨/天。
进入2024年,新春公司紧扣生产脉搏,发起原油上产攻坚战。公司持续优化生产组织,加快新井投产步伐,确保新井投产成为推动原油增产的关键力量。
自开展“奋战70天,任务双过半”的攻坚创效活动以来,新春公司迅速成立“新井投产小组”,遵循“同步准备、模块化操作、内部高效衔接”的原则,全力以赴推进新井投产工作。在新井钻井前,公司精心编制投产运行计划,实现挂图作战,各生产小组提前介入,熟悉方案,优先完成准备工作。同时,加大作业质量监督力度,实时掌握施工进度,从而极大地缩短了新井的投产时间。切实做到新井完钻一口、投产一口、见效一口,实现了产能建设工作“早起步、快提速、早投产”的工作目标。
在胜利西部新井投产小组的办公室里,一张巨大的新井投产运行图占满了墙壁。图上详细标注了每个新井的投产时间、进度和关键节点。小组成员们“排兵布阵”,研究、策划战术步骤,力保原油增产战役的每一个步骤都精准无误。
管理三区通过“技术交底、协调准备、现场监督”三到位策略,实现了新井产能建设的“短、平、快”。
采油管理三区经理张中华表示:“新疆冬天太冷,3月份之前基本打不了井,从3月开始八台钻机同步作业,三个月时间我们成功投产了三十多口井,平均每月13口,节奏非常快。”
为保障新井顺利投产,新春公司实施双一体化运行策略。对内,强化工农、钻前、环评等一体化协同,形成强大保障;对外,与东部总调、工程公司紧密合作,确保全年工作量顺利完成。
众所周知,新井投产受钻井搬家、作业、注氮、注汽等外部因素影响较大。
“排609—平36井、排609—平37井,在钻井过程中就发现了井压过大的问题,主因是邻井“平34井”已经注汽投产。后期我们采用多种综合措施进行井控,现在这两口这顺利投产,每天日产10吨以上。”
面对新井钻探、注汽投产、邻井干预等临时性问题,投产组秉承“井停人不停,管理再提升”的理念,利用等待间隙,提升现场标准、改善站容站貌、深化对标对表、强化安全管控,确保作业区员工素质和站场管理标准不断提升。
每次的困难和危机都不尽相同,但胜利人迎难而上、攻坚克难的意志品质却始终一脉相承。
在排612区块,为实现完井即投产、投产即管输,缩短建产周期,投产组超前运行,提前备料,实现电力工程与钻前工程同步运行,集输工程与钻井工程同步运行的施工节奏,新井投产立即进集输管网,减少临时流程建设和单井原油拉运,节省经费近百万元。
在此期间,工程管理人员提前与施工方结合,对平面设计、流程工艺、相关技术要求和注意事项进行详细交底。特别是管线铺设、流向等关键环节进行了深入阐述,确保施工队伍对工程项目有全面、准确理解执行。
新井投产之后,除了强化新井的日常管理维护工作之外,还要结合产量、油压、套压、含水等基础资料,密切做好新井各项资料的录取和动态跟踪工作,并及时制定下一步的调整措施,保证新井生产运行的平稳态势。针对“问题井”,技术人员在每一个细节上精心钻研,逐一进行“把脉会诊”,确保新井能够“健康”生产。
沙海中钻机轰鸣,深入地下;沙路旁吊机挥臂,铺设“油龙”。2024年,新春公司新井投产计划146口,截至目前,累计投产新井40口,新增产量200吨/天,为半年实现“任务双过半”打下坚实基础。
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