石集乡人大：创新“点线面”工作法 全面提升民生实事项目质效

中国江苏网9月26日宿迁讯 2024年以来，泗洪县石集乡人大深入聚焦民生实事项目落实情况，以发展实际、民生需求为导向，创新“点线面”工作办法，从多“点”征集、长“线”监督、全“面”评估着手，在民生实事项目征集、推进、评估等全流程、各环节增强人大监督覆盖，全面提升民生实事项目质效。

多“点”征集抓需要。为确保将群众想要的、发展需要的、治理必要的项目“打捞”上来，石集乡充分用好多“点”思维，调动辖区内各级人大代表积极性与主动性，对代表日常履职过程中收集、归纳、总结、反馈群众声音和民生需求的能力提出更高要求，督促代表当好各自工作岗位、从事行业的民生调查员、民情通讯员。同时，利用定期开展人大代表小组活动的契机，集中商讨并研究需求清单、项目清单、问题清单，建立民生实事项目备选库，针对入库项目经登记后，邀请各具体实施部门和部分选民召开面对面座谈会，通过广泛听取意见建议，全面论证项目的可行性和必要性。

长“线”监督抓过程。石集乡深入推进民生实事项目落地落实的日常性、过程性监督，针对一些时间长、跨度大、任务重的项目存在的开工延迟、进度搁置、质效不优等情况，以人代会民生实事项目实施进展情况报告为抓手，由乡人大主席团、人大办带领辖区代表和相关负责人，每季度实地查看项目实施进度，及时对照年初排定的日程图进行考核，并在情况报告中加以集中体现，倒逼项目严格落实。针对“老大难”项目，要求分管领导牵头项目负责人向人大主席团进行情况说明，相应更新计划表，重画路线图，对实际有困难的项目组建专项推进队伍，多方共促问题解决。

全“面”评估抓成效。石集乡高度重视民生实事项目质效的全面充分评估，针对没有按时完成的项目，由乡党政主要领导牵头召开专题研究会，人大主席团和相关部门负责人参会共同研究，明确延后项目的完成时间，对确实不具备落实条件的项目，不再列入下一年的计划，防止项目表上出现“钉子户”，同时将相关研究结果适时向人大代表和群众进行公示。对于已完成的项目，利用年底代表集中调研和代表小组活动周的契机，组成验收观摩队伍进行现场打分评价，从“规模效用、流程规范、发展赋能、群众满意”等多维度评价质效。