“五个先锋”释放红色动能
本文转自：中国电力报
“五个先锋”释放红色动能
——华能河北分公司全力打造党员先锋创效品牌
吕燕
近期，华能河北分公司（以下简称“河北分公司”）把“乘势而上、主动作为、再攀新高”的总要求融入奋勇争先的火热实践，聚焦围绕“一条主线”、健全“四个机制”、实施“三项工程”、推进“七个着力”要求，扎实开展“党建引领创效年”专项行动。作为党员先锋创效工程示范点的创建单位，河北分公司党委坚决落实中国华能党组的部署，提出带头做到“五个先锋”，全力打造“冀先锋”党员先锋创效品牌，引领全体党员在加快创建一流区域公司中争当红色先锋，释放红色动能。
以“五学联动”
打造理论学习“冀先锋”
“第一议题”跟进学，河北分公司第一时间部署启动、建立并落实“第一议题”学习制度，截至目前“第一议题”共学习19次。理论中心组示范学，与华能雄安分公司建立联学联研机制，形成华能在冀发展合力。扎实开展专题研讨、调查研究。读书班专题学，精心组织三期党纪学习教育读书班，原原本本、逐章逐条开展专题学习。“三会一课”全员学，紧扣发展难点、改革痛点设置学习专题，下发月度计划，推动学习规范化。青年学习小组拓展学，利用“线上+线下”“领学+比学”，开展团组织书记领学、委员代表先学、“青马学员”带头学、“推优荐才”示范学，打造“薪火课堂”青学品牌。
以“人才强企工程”
打造岗位成才“冀先锋”
河北分公司实施干部队伍“751”工程，4名“90后”优秀党员走上中层岗位，20名优秀党员进入处级后备序列。实施尖端人才培育工程，持续深化“以赛代训、赛训合一、人才共育”的技能人才培养河北模式，2024年，河北分公司1人荣获“国务院政府特殊津贴专家”称号，1人荣获全国五一劳动奖章，1人获中国华能竞赛冠军，2人获评省劳模。实施培训“三强化、六提升”工程，坚持主要岗位“无证书不上岗”，推动党员由新兵到尖兵。双通道选聘党员骨干24人。实施“巾帼建功”工程，用好巾帼标兵岗和巾帼储备岗，4人在中国华能竞赛获奖，2家火电厂培养出10年来首位女值长、女专责和女班长。实施“高严细实”作风建设工程，坚持领导带头、层层把关、立行快办抓落实，推进“马上就办、办就办好”的工作作风。
以“攻坚党员培育基地”
打造转型发展“冀先锋”
河北分公司以24个在建新能源项目打造“攻坚党员培育基地”。承德新能源基地成立上安新能源第二党支部+星火党小组，创建“施工准备项目党员责任区”“集团劳模党员示范岗”“项目开工、风电核准党员突击队”“项目投决备案党员攻关组”，党小组成员带领7个在建项目全员勇担使命、逐项攻关，全力奋战“8·30”并网目标。清能分公司成立西柏坡储能示范项目临时党支部，组织精干力量成立保并网党员突击队和安全管理党员示范岗，圆满完成“5·30”全容量、全电价目标。搭建攻坚擂台。开展新能源装机1000万千瓦绿色发展重点工程劳动竞赛，网站开设竞赛榜，实时公布关键要素和对标排名。14个新能源项目完成核准（备案）。联合清能院成立“海上风电竞争配置党建攻关联合体”，举办授牌仪式，充分发挥“4+1+N”机制作用，统筹抓好海上风电项目资源获取工作。
以绩效保A争先“区岗队组”创建
打造提质增效“冀先锋”
河北分公司聚焦价值创造，制定经营绩效提档激励方案，开展绩效保A争先劳动竞赛，在提质增效重难点工作中创建党员示范“区岗队组”32个。聚焦市场增收，河北分公司党委指导成立“现货交易增收”“电量抢发创效”“新能源精益化管理”“热价提升”“热费回收”5个突击队、攻关组。聚焦成本管控，燃商党支部联合安生党支部、调配中心与煤炭销售集团结对共建，设立保供控价党员示范岗、攻关组，全力稳固燃料基本盘。1~4月，河北分公司利润总额同比增幅32.6%，创近五年同期利润新高。
以“党建创新联合体”
打造科技创新“冀先锋”
河北分公司联合河北省能源局、华能清能院成立河北省区域能源发展科技创新中心，为华能在冀能源项目落地提供技术支撑。成立“新型热质储能技术验证和产业示范”工程党员攻关组，联合西安热工研究院承接“国重”专项课题。注重品牌引领，能销公司品牌增值党员攻关组开发数字化、智能化用户维护平台，持续做优华能河北“电小二”服务品牌。以创新攻关打造“精粮细作”燃料党支部品牌，上安电厂开发煤场数字化平台系统，邯峰电厂煤场无人值守智能控制荣获中国电力技术市场协会创新成果四星。注重自主研发，上安电厂热力实验室由“90后”竞赛冠军挂帅，各单元青工揭榜，打造“菁创空间”青年创新创效联合体，独立完成喷氨调平等6项试验80余台次，节约费用300余万元。
河北分公司将进一步强化对标引领，深化拓展党员干部“五个带头”专项行动；策划开展“加快创建一流区域公司”奋斗者故事微视频宣讲活动，以“冀先锋”党员先锋创效品牌统一思想、统一行动，积极践行党建引领保障京津冀能源保供和绿色低碳发展的华能河北方案，为中国华能争创世界一流贡献河北智慧和力量。